«Ой, ти знаєш, я тут недавно дивилася то телевізору, що збанкрутувала страхова компанія. Яка саме я не скажу, точно не пам'ятаю. Може бути і не страхова навіть. »

Якщо хтось ще не знає, то кілька днів тому в ефірі телеканалу ТРК Україна вийшов сюжет про те, що страхування життя в Україні не працює, а страхові компанії не гарантують вкладникам нічого.

Я прямо уявляю, як цьому зраділи, що не відбулися клієнти ... Ті, хто так натхненно шукали собі алібі, щоб не захищати свої сім'ї. Ті, хто до цих пір сподівається на наше прекрасне держава, на круту пенсію, і на те, що не сидітиме на шиї у своїх дітей.

А ще я уявляю стан початківців фінансових консультантів, які чують це від своїх клієнтів і не знають як реагувати, не знають, що відповісти або, що найстрашніше, починають сумніватися самі в тому, що вони роблять ...

Ці консультанти в істериці дзвонять своїм структурним: «Шеф! Все зникло!"

Сьогодні я і сама отримала багато подібних повідомлень ...

Тому, давайте включимо логіку і спробуємо проаналізувати ситуацію.

1. Боятися треба не банкрутства, а неправильного вибору!
Люди не винні в тому, що в школі їх не вчать фінансової грамоті, що батьки не вчать вести сімейний бюджет, що немає великого досвіду і знань у виборі фінансових послуг.
Люди не вміють вибирати компанії, не вміють визначати їх надійність.

І коли на ринку є кілька компаній, вони несуть гроші не в ту, яка працює 200 років на світовому ринку, не в ту, у якій божевільний статутний фонд і страхові резерви, не в ту, у якій найпотужніші перестрахувальники, а в ту, яка дає великий відсоток або в ту, в якій працює знайомий.

Сам факт банкрутства або фінансових проблем не такий страшний, як страшні його наслідки для тих клієнтів, які спочатку, в гонитві за дешевизною і привабливістю обіцянок, довірили свої гроші ненадійною компанії, яка не має за своєю спиною ні локального досвіду управління компанією, ні міжнародного страховика в особі материнської компанії, включаючи гарантії і контроль з її боку, ні надійного перестрахувальника, ні надійного незалежного аудитора, тобто нічого того, що є обов'язковим при виборі партнера по страхуванню життя.

2. Згідно з чинним законодавством України, в разі банкрутства компанії страхування життя або її ліквідації з інших причин, коштів сформованих резервів підлягають передачі іншому страховику за згодою страхувальника або застрахованої особи або підлягають передачі застрахованій особі.
Якщо подивитися історію будь-якого світового страховика з ТОП-10, то за їх 150, 100, 50 - річну історію можна побачити і зміну назв, і операції злиття і покупки, як окремих підрозділів інших страховиків, так і окремих напрямків інших страховиків і банків, а також ряду компаній в окремих країнах.
У міжнародній практиці навіть при такому збігу обставин як банкрутство страховика, його клієнти не страждають, а просто продовжують свої договори страхування життя, будучи вже клієнтами нової страхової компанії, яка апріорі сильніша за попередню.

3. Потрібно розуміти, що у поліса є шанс закінчиться разом з діяльністю страховика в тому випадку, якщо спочатку договір укладався в компанії, яка:

- не відповідала вимогам навіть базової надійності (саме це найчастіше характеризує наших локальних страховиків, стратегія яких безпосередньо залежить від кількох, а іноді і одного акціонера);
- створювалася з метою «надути» і продати,

- створювалася з нуля, при цьому акціонери не були професіоналами в сфері страхування життя і відповідно вони слабо розуміють і можуть контролювати сам бізнес і його процеси.

4. Що стосується конкретно цього сюжету на ТРК Україна:
Страхові компанії «Еко» та «Гарант-Лайф» згорнули свою діяльність більше року тому.
Чому тоді про це мовчали, а зараз раптом намагаються посіяти паніку?
Якщо інформація з'являється, значить вона комусь потрібна.
Постав собі запитання: кому це може бути вигідно?
Зверни увагу на те, що запускається другий рівень пенсійної реформи.

Можливо, комусь не дуже вигідно, щоб люди накопичували собі кошти в страхових компаніях.
Можливо, комусь цікаво, щоб вони несли гроші в держ пенсійні фонди, гроші звідки можна націоналізувати і розіпхати по кишенях ...